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团队配置
TGA 围绕"小而精"的团队展开。下列数字不可调整——它们是这套七日教学法生效的前提。
- 报名资格： 中学生与大学生
- 团队规模： 每队 8 名学生
- 语言： 英文（具备工作能力即可）
- 举办地： 新加坡 · 一流高校校园
- 赛程： 7 天 · 沉浸式项目制
- 学术阵容： NUS · NTU · 香港大学 · 剑桥大学
- 每届规模： 每年仅 12 支团队
- 举办频次： 每年夏季一届
五大挑战环节
每届赛程包含五个顺序展开的环节，每一个都是一道关卡：研究未完成的团队不能进入设计阶段，设计未文档化的团队也不能进入答辩。这一顺序刻意模拟了真实学术与政策工作的节奏。
01
问题界定
团队选择一个真实的城市议题，必须具体到"可能在七天内有所推进"的程度。第一天，评委会否决任何过于宽泛的题目。
02
研究与梳理
团队结合公开数据集、新加坡实地走访与专家讲座展开研究。交付物是一份"经得起追问"的问题陈述，而非方案。
03
AI 应用
团队选择与议题匹配的 AI 概念，并以自己的语言（而非营销话术）说明：为什么用这个？代价是什么？
04
设计方案
团队以模型、地图、流程图或原型呈现方案。展板必须能让一位陌生人独立读懂。
05
演讲与答辩
10 分钟现场演讲 + 3 分钟评委问答。答辩才是更难的那一半——评委追问的是前提与假设，不是复述。
每日安排
七天的节奏经过特别设计——思考时间与压力时间都得到保护。上午摄入与探索，下午整合，晚上书面反思。下列是代表性安排，具体时段视每届微调。
团队抵达、校园参观、学者开幕演讲。各团队开始为各自的城市问题"破题"。学术导师与团队一对一会面。
根据各队议题走访城市现场——交通枢纽、住宅区、公共空间。当晚提交现场笔记。
公开数据集工作坊。与城市规划师、AI 研究员、政策学者的圆桌沙龙。各队完成书面问题陈述。
各队选定 AI 方案，向导师做 5 分钟推理陈述。导师反馈结构化、但毫不留情。
可视化与原型集中日。团队制作答辩时需要的"实物"：模型、地图、原型机、可演示的 demo。
在导师评审团面前进行完整模拟。硬反馈。当晚连夜修订。
10 分钟演讲 + 3 分钟评委问答。当晚举行群星颁奖典礼。
评分框架
每个项目按公开发布的评分量表评分。量表会在赛程首日下发，事后整份公开。荣誉由评委全员共同裁定，每位评委的打分均有据可查、可被审计。
评委阵容
来自新加坡国立大学（NUS）、南洋理工大学（NTU）、香港大学（HKU）与剑桥大学的学者。外请评委来自合作的研究机构与国际城市设计机构。
评分维度
- AI 逻辑与技术严谨度 25%
- 城市系统理解 20%
- 创新性与想象力 20%
- 设计传达与清晰度 15%
- 答辩严谨度与应变 10%
- 团队整合与角色公平 10%
难在哪里。
TGA 不是科技集市。我们对一位 TGA 参赛者的期待，接近一所严肃政策学院里第一年研究生的要求。我们必须把话说清楚——申请人有权知道自己将要承担什么。
在 TGA，比赛意味着：
— 一场 AI 与城市系统设计相结合的整合挑战
— "拿出方案"不被奖励；"理解系统的复杂"才会被奖励
— 学生必须为自己的假设辩护，并反思社会影响
— 视觉清晰必须配上逻辑深度
在 TGA，学生必须：
— 跨 5–6 个知识域工作
— 应对未结构化的模糊性，而不是选择题
— 把抽象概念翻译成"以观众为中心"的呈现
— 经受一场真正的、被记录在案的学术问答
2026 简报周期。
新加坡的七天是可见的一周。周期是环绕它们的一年。2026 是我们首次以这一细致程度公布周期，以便教师把 TGA 放在 SSEF、凤凰城 ISEF（5 月 9–15 日）、巴黎 iGEM 大奖赛（11 月 13–16 日）以及赛场坐标上其余地貌旁边。
T−10 个月 · 2025 年 9 月
意向
成人领队来信。我们回复第一阶段。尚无简报——我们在选队伍，不是选方案。
T−9 个月 · 2025 年 10 月
出价与确认
十二支队伍，两支具名候补。费用或助学金确认。签证邀请函。
T−6 个月 · 2026 年 1 月
简报发布
确认队伍收到 2026 城市简报、预读清单、角色表，以及第七天仍然有效的评分细则。
T−4 个月 · 2026 年 3 月
角色锁定
每队交回八人角色图。此后变更需要理由。影子不是一种角色。
T−2 个月 · 2026 年 5 月
预读完成
成人领队提交批注笔记。这也是凤凰城 ISEF 周——请不要把两份工作弄混。
T−0 · 2026 年 7 月 6–12 日
新加坡沉浸
按下述日程的七天。结束时签发证书。公开记录十日内更新。
2026 简报将点名新加坡使其异常清晰的一小簇城市系统：作为公民技术的公共住房、作为社会基础设施的交通节点、作为设计约束的热与水，以及任何“智慧”干预都会花费或存入的公民信任。团队不会被随机分配一个系统。他们将在第一天、在该集合内选择，并被要求把范围收窄到一个陌生人走一圈就能认出问题。导师否决不是羞辱。它们是我们防止这一周变成仪表盘竞赛的方式。
预读有意很短：若干公开文件、一份数据入门，以及两篇彼此不同意的文章。我们不是在办函授课程。我们是在确保第一天不是从零开始。跳过阅读的团队会带着魅力抵达，并在星期二输掉。
七月之后，周期有一条安静的尾巴。成人领队收到数字证书。公开核验器被更新。评分细则分数的短内部审计被归档。我们不公布个人评分表。我们每年会在改变权重时公布一页说明。那页说明是档案的一部分，不是新闻稿。
八个人，八份工作。
角色是一个设计问题。它们也是我们评判星座奖的方式。下列标题是 2026 年默认图。团队可以改名。团队不能把它们坍缩成“两个开口的人和六个点头的人”。
界定者
拥有问题陈述。防止它变成口号。第一天第一个发言，若陈述漂移，第六天最后一个发言。
田野负责人
拥有新加坡的行走：去哪、为何、写下什么。从未离开研讨室的团队无论幻灯片多漂亮，都不是在做 TGA。
证据负责人
拥有数据集、引用，以及数字与主张的区别。精确的谎言仍是谎言。
AI 推理者
拥有所选 AI 概念的论证：为何合适、代价是什么、它看不见什么。不是“程序员”，除非程序员也能解释。
伦理者
拥有：若想法奏效，谁受害；若按设计奏效，谁被抹去。对仅仅聪明的演示拥有否决权。
原型负责人
拥有陌生人能站在面前的产物：模型、地图、模型切片、可运行片段。没有可读性的美是失败。
答辩队长
拥有十分钟结构与三分钟分诊。并不拥有每一个答案。把问题转给真正知道的人。
整合者
拥有接缝：谁沉默、哪个角色是装饰、这八个人是否仍在描述同一个项目。常常是最安静的人。常常是星座奖成为可能的原因。
成人领队不是第九名学生。成人领队是后勤、保护，以及阻止团队熬夜毁掉第七天的人。导师会与学生谈话，而不是通过成人，除非安全需要。群星导师——第八项荣誉——由学生匿名提名授予，而不是看成人在大厅里说了多少话。
若团队抵达时没有角色图，我们会在第一天午饭前让他们写一份。若团队抵达时的角色图是虚构的，评委在第六天会看出来。角色公平占公布评分细则的 10%，因为我们见过它是 0% 时会发生什么。
2026 年有效的评分细则。
权重与本页已有列表相同。以下是评委被要求如何阅读它们。分数独立；荣誉经过讨论。北极星要求一致同意。北辰不要求。
AI 逻辑与技术稳健 — 25%
团队选择的 AI 概念是否真能触及他们界定的问题？他们能否说出它需要什么数据、会在何处失败、非 AI 替代方案代价如何？把大语言模型当魔法公民大脑，得分低。团队能辩护的更小、更无聊的方法，得分高。口号不是证据。流水线示意图除非有人能走一遍，否则也不是证据。
城市系统理解 — 20%
他们看见的是一个系统，还是一座建筑？他们能否点名将与这项干预共同生活的公众？新加坡田野笔记是否改变了问题陈述，还是观光？走过同一邻里的评委知道。这一维度是我们在这里召开、而不是在视频通话上召开的原因。
创新与创造力 — 20%
不是为新而新。超新星奖住在这里，但细则问一个先在的问题：这个意外可被辩护吗？把疲倦的“智能垃圾桶”简报重写成关于劳动与热的问题的团队，可能胜过拥有华丽垃圾桶演示的团队。经不起“它为什么应当存在？”的创造力是装饰。
设计传达与清晰 — 15%
海报墙前的陌生人能否在九十秒内、无需向导理解想法？视觉产物是在工作，还是在掩盖论证的缺席？星尘靠近这一维度。普通专业性也是。过小的字、未翻译的行话、以及实际十七分钟的十分钟发言，都会扣分。
答辩严谨与回应 — 10%
那三分钟。他们听见被问的问题了吗？他们知道何时说“我们不知道”吗？他们是在保护一个弱主张，还是放弃它？流畅的非答案得分低于笨拙的真答案。评委将至少把一个问题抛给尚未发言的学生。
团队整合与角色公平 — 10%
八个人，八份工作，没有影子球员。当周导师笔记影响此分数；答辩无法完全藏住一支从头到尾只有两个人的队伍。星座奖是坐在这里的荣誉。安静团队里的出色独奏者仍可作为个人获得新星奖。若其他七人并非必要，团队分数不会假装他们必要。
答辩规程。
第七天不是才艺表演。它是一场有观众的短答辩。下列规程是团队一月收到、评委七月使用的。时钟无情，因为这里的仁慈会对彩排过的团队不公。
- 顺序： 第六天晚上抽取；不协商
- 布置： 4 分钟，无声，仅团队
- 陈述： 10 分钟 · 9:00 灯光提醒
- 问答： 3 分钟 · 评委拥有场地
- 撤场： 2 分钟清理 · 下一队进入
- 语言： 口头英语 · 允许双语产物
- 录像： 内部档案 · 不是公开直播
- 异议： 成人领队，典礼后书面提出——不是在问答中
陈述期间，除真正的技术故障外，评委不打断。问答期间，评委自由打断。试图用第二段演讲耗尽时钟的学生会被停下。回答未被问及之问题的学生会被再问一次。把缺失队友当借口的学生，不会被那句话帮助。
至少一个问题会给尚未发言的学生。至少一个问题会问代价、公众或失败模式。至少一个问题在学术意义上不友善：它会怀疑一个中心假设。这就是工作。当周指导该队的导师不坐在该队的评分席上。客座评委在上午开始时以姓名与所属介绍，而不是在第九分钟作为意外。
群星在当晚宣布。评委不在走廊给团队做私人复盘。希望要教学反馈的成人领队可在届期后书面请求；我们能安排时会安排。我们不会因为家长失望而重开一项荣誉。我们会重开证书中的事实错误，那是另一件物品。见证书说明。